Codice UE per l’Intelligenza Artificiale: regole volontarie, ma nessuno vuole restare indietro

L’estate 2025 non porta solo caldo torrido e ferie sudate, ma anche il debutto ufficiale del nuovo Codice di Condotta UE sull’Intelligenza Artificiale. Volontario? Certamente. Ma attenzione: non firmarlo potrebbe diventare rapidamente fuori moda. Pensato come bussola operativa per imprese europee che vogliono anticipare l’adeguamento all’AI Act (Regolamento UE 2024/1689), questo Codice è un esempio ben congegnato di soft law a supporto della compliance e della reputazione aziendale. Il volume “Ai Act – Principi, regole ed applicazioni pratiche del Reg. UE 1689/2024”, disponibile sullo Shop Maggioli e su Amazon, si propone di rispondere proprio a queste sfide, offrendo ai professionisti del diritto un quadro completo e aggiornato delle nuove responsabilità giuridiche legate all’uso dell’Intelligenza Artificiale. Per approfondire il tema, ti consigliamo il Master in Intelligenza Artificiale per imprese, professionisti e avvocati – II edizione.

1. Un contesto normativo che cambia faccia all’Europa

Il Regolamento sull’intelligenza artificiale, pubblicato in Gazzetta ufficiale il 12 luglio 2024 ed entrato in vigore il 1° agosto 2024, si applicherà per gradi: alcune parti sono entrate in vigore entro febbraio 2025, mentre l’impianto generale diventerà cogente da agosto 2026. In questo vuoto operativo temporaneo, il Codice di Condotta si inserisce come strumento ausiliario: niente obblighi formali, ma tante linee guida utili per chi intende mettersi avanti con il lavoro.
Redatto da un pool di 13 esperti indipendenti, con il contributo di oltre 1000 stakeholder, il testo è già stato validato nella sua versione definitiva e attende ora l’adozione ufficiale da parte della Commissione e degli Stati membri. In breve: le regole sono scritte, la palla passa alle imprese. Il volume “Ai Act – Principi, regole ed applicazioni pratiche del Reg. UE 1689/2024”, disponibile sullo Shop Maggioli e su Amazon, si propone di rispondere proprio a queste sfide, offrendo ai professionisti del diritto un quadro completo e aggiornato delle nuove responsabilità giuridiche legate all’uso dell’Intelligenza Artificiale.

2. I tre pilastri del Codice di Condotta UE sull’Intelligenza Artificiale: trasparenza, copyright, sicurezza

Il Codice ruota intorno a tre principi chiave, tanto chiari quanto ambiziosi:

• Trasparenza: gli utenti devono sapere quando stanno interagendo con un sistema di intelligenza artificiale, soprattutto se si tratta di modelli generativi o chatbot. L’indicazione è di evitare qualsiasi ambiguità e prevedere, dove necessario, etichette, notifiche o disclaimer. Un aspetto che si allinea perfettamente con il principio di fairness del GDPR e i doveri informativi degli articoli 12-14.
• Copyright: le aziende devono tenere traccia della provenienza dei dati utilizzati per l’addestramento dei modelli e garantire che l’output non violi i diritti d’autore. Questo comporta sistemi di audit interni, catalogazione delle fonti e, dove possibile, strumenti tecnici per filtrare o segnalare contenuti a rischio.
• Sicurezza: i sistemi AI devono essere robusti, testabili, monitorabili e soprattutto sicuri. Il Codice incoraggia l’adozione di pratiche di red teaming, di valutazioni continue del rischio e di audit periodici, anche in collaborazione con terze parti. Un rimando evidente agli obblighi di sicurezza di cui agli articoli 25 e 32 del GDPR, declinati però nell’ottica della AI governance.

3. La compliance preventiva conviene

Chi aderisce al Codice non guadagna solo un bollino simbolico. Le imprese che lo adottano possono godere di vantaggi reputazionali, ottenere riconoscimenti da parte delle autorità europee e presentarsi con un pedigree credibile nei bandi pubblici, nelle gare e nei confronti degli investitori. È un segnale di maturità giuridico-tecnologica che potrebbe costituire un prerequisito informale per la fiducia del mercato.
Inoltre, per le realtà che operano nel settore pubblico o forniscono servizi essenziali, l’adesione volontaria potrebbe essere vista come una forma di precautionary compliance, utile in sede di contenzioso o ispezione.

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4. Chi resta a guardare?

Nonostante l’eleganza del Codice e la spinta istituzionale, le grandi piattaforme tecnologiche (le solite note) non si sono ancora sbilanciate. Google, Meta, Microsoft e compagnia cantante osservano, riflettono e probabilmente negoziano. L’impressione è che l’adesione sarà strategica e calibrata: firmare solo quando conviene, magari quando sarà troppo tardi per fare davvero la differenza.
Le PMI e le startup, invece, possono cogliere l’opportunità per posizionarsi come pionieri etici: meno potere, ma più agilità. E in un mondo dove la fiducia conta quanto la tecnologia, questa potrebbe rivelarsi una mossa vincente.

5. Conclusioni: firmare conviene, anche se nessuno ti obbliga

Nel grande cantiere normativo europeo sull’intelligenza artificiale, il Codice di Condotta rappresenta un tassello importante. Non vincolante, certo, ma strategico. Per chi si occupa di compliance, per chi sviluppa tecnologie, per chi vuole restare nel mercato europeo senza inciampare nei divieti dell’AI Act, aderire oggi è un segnale chiaro: so dove sto andando, e ci arrivo prima degli altri.
Il Codice, in effetti, non promette premi o protezioni immediate, ma offre qualcosa di più sottile e duraturo: un posizionamento. Aderire significa saper anticipare le aspettative normative, costruire fiducia nei confronti di utenti e regolatori, e inserirsi nella narrativa di un’Europa tecnologica ma etica. Un segnale forte, soprattutto in un mercato in cui il rischio reputazionale può pesare quanto quello sanzionatorio.
Inoltre, per le imprese che sviluppano sistemi AI o li integrano nei propri processi decisionali, firmare il Codice può fungere da guida operativa per future certificazioni, ispezioni o processi di audit. È una palestra normativa, che allena all’AI Act prima ancora che scattino i vincoli giuridici veri e propri.
Infine, ma non da ultimo, aderire al Codice significa far parte di un ecosistema. Un ecosistema che si sta muovendo, che detta standard e costruisce consenso. Rimanerne fuori, anche solo per disinteresse, può significare arrivare tardi. E in tema di innovazione, arrivare tardi non è mai una strategia.

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